$4 billones y 100,000 nuevas empresas.

Estos son los resultados de un cuarto de siglo de inversiones en capital de riesgo en startups.

Desde el nuevo milenio, se han invertido $4.2 billones en la economía global de startups, produciendo 97,982 empresas en fase de expansión.

De estas, 7,030 han recaudado más de $100 millones, a las que llamamos los Scalers. Además, 473 han superado la marca de $1 billón en capital recaudado, a las que denominamos Super Scalers.

El paradoja de la innovación: Nada parece cambiar

Al comparar el Atlas de Startups 2025 con la edición de 2024, se hace evidente que, a pesar de que la “nueva economía” sigue generando disruptores industriales a un ritmo constante —con casi 8,000 nuevas empresas en fase de expansión desde enero—, la situación general de la innovación global permanece en gran medida inalterada.

Y esto no es una buena noticia para gran parte del mundo. El equilibrio de poder apenas ha cambiado.

• América del Norte continúa dominando, con el 43% de las empresas en fase de expansión del mundo, además de atraer una mayor parte del capital —ahora exactamente la mitad de todas las inversiones globales en empresas en expansión.
• La región de APAC mantiene su segunda posición, con alrededor de 27,000 empresas en fase de expansión (27% del volumen global) que han recaudado $1.3 billones (31% del capital total).
• Europa sigue estancada en tercer lugar, sin ganar relevancia. El Viejo Continente representa el 22% de las empresas en fase de expansión, pero solo el 13% de las inversiones globales. En otras palabras, Europa no tiene suficientes empresas y, aún peor, están subcapitalizadas.
• El Medio Oriente, América Latina y África continúan luchando por hacerse notar en el mapa global.

En un mundo donde la concentración atrae más concentración, remodelar el paisaje lleva tiempo. Pero la regla del iceberg se aplica: la mayor parte de la actividad ocurre bajo la superficie y se revela más tarde. Hoy, hay mucho más dinamismo bajo la superficie de lo que las cifras principales sugieren.

Una década en el mundo de la innovación

Pero si hacemos un zoom out, todo cambia.

Una década en el mundo de startups es una era geológica.

La curva del ciclo de vida del ecosistema de innovación no ha cambiado de forma, pero se ha vuelto dramáticamente más concurrida, con mucho más peso desplazado hacia las etapas avanzadas.

En 2015, menos de 500 ecosistemas de startups estaban en la curva global. La etapa Star era un club exclusivo con solo tres centros tecnológicos (Silicon Valley, Nueva York y Pekín), y solo 13 ecosistemas habían alcanzado la etapa Scaleup. En resumen, la escena de las startups era relativamente simple y estaba altamente concentrada en EE.UU. y APAC.

Diez años después, el paisaje es radicalmente diferente. Casi 900 ecosistemas ahora aparecen en la curva. La etapa Star incluye 19 ecosistemas (un aumento de 6 veces), mientras que la etapa Scaleup cuenta con 45 (crecimiento de 3.5 veces).

Mirando al futuro, es fácil prever que para 2030 la curva del ciclo de vida podría albergar más de 1,500 ecosistemas, una expansión masiva.

De estos, se espera que entre 40 y 50 alcancen la etapa Star y entre 90 y 100 la etapa Scaleup. Desde un punto de vista práctico, esto significa que navegar en este paisaje se convertirá en un desafío considerable para los cazadores de innovación (VCs y empresas).

La geografía de la economía de startups también ha cambiado.

En la parte derecha —las etapas superiores— el patrón de dominancia sigue siendo similar: antes liderada por EE.UU. (2) y China (1), la etapa Star ahora es compartida por EE.UU. y APAC (8 cada uno), con Israel, Londres y París como excepciones notables.

Sin embargo, al desplazarnos hacia la izquierda en la curva, Europa está ganando terreno.

En la etapa Scaleup, Europa ahora cuenta con 12 ecosistemas (frente a solo dos hace una década), superando a APAC.

Y en las etapas de startup y standup, Europa es ahora la región con el mayor número de ecosistemas en general.

En resumen: Europa parece haber construido una base amplia y diversificada, pero la pregunta sigue siendo: ¿Es este potencial latente esperando a emerger, o simplemente el resultado de una fragmentación estructural?

Por último, América Latina, el Medio Oriente y África están —con algunas excepciones— casi ausentes de las etapas Star (Israel) y Scaleup (Dubái, São Paulo e Estambul). En la etapa de Startup, representan solo 10 de 93 ecosistemas. En la etapa Standup, finalmente vemos volúmenes más grandes (73 de 721).

La pregunta es: ¿cuándo surgirá finalmente este inmenso potencial de innovación?

Conclusiones

La velocidad de cambio y la competencia en el ámbito de las startups son innegables. En un mundo cada vez más interconectado, es vital que las empresas aprovechen su potencial innovador. En Sales Solutions B2B, sabemos lo crucial que es contar con una estrategia de ventas sólida y sostenible. Acompañamos a nuestros clientes en la optimización de sus herramientas de venta, buscando siempre el éxito compartido.